Pages

Selasa, 18 Juli 2017

PERUBAHAN CARA PENULISAN DAN PENGUMPULAN TUGAS ESAY

Dear Mahasiswa,

Berhubung saya telah menerima dan mengecek tugas esay pengganti UAS dari salah seorang teman anda, saya memutuskan untuk merubah cara penulisan dan pengumpulan tugas esay ini.

Cara penulisan yg semula berbasis computer, diBATALKAN. Sekarang WAJIB DITULIS TANGAN.
Otomatis cara pengumpulan yang semula via on-line, di BATALKAN. Sekarang harus dikumpul diantara lansung ke saya di kampus, due date tetap sama, Selasa 25 Juli jam 4 sore.


Senin, 17 Juli 2017

TUGAS ESAY PENGGANTI UAS MAKRO EKONOMI



UMUM
Esay ini merupakan tugas at home pengganti UAS. Tidak ada batasan berapa halaman maksimal (asal anda jangan bikin setebal halaman satu buah buku saja…)
 TEMA
PILIH LAH salah satu DARI 6 (ENAM) TOPIK INI UNTUK MENJADI ESAY ANDA :

1.       BEBERAPA MASALAH YANG DIHADAPI PEMERINTAH DALAM PEMULIHAN EKONOMI DARI RESESI

2.       PENGGUNANAAN KEBIJAKAN DEMAND SIDE OLEH PEMERINTAH DALAM MENCAPAI KONDISI FULL TENAGA KERJA DAN KAITANNYA DENGAN NERACA PEMBAYARAN (BOP - BALANCE OF PAYMENT)

3.       PERANAN BANK SENTRAL DALAM PEREKONOMIAN

4.       EFEK DARI KEBIJAKAN SUKU BUNGA TINGGI TERHADAP PEREKONOMIAN

5.       EFEK DARI KEBIJAKAN SUKU BUNGA RENDAH TERHADAP PEREKONOMIAN

6.       EFEK DARI BELANJA PEMERINTAH YANG TINGGI DALAM SEKTOR PENDIDIKAN

KOMPONEN PENILAIAN
Berikut komponen yang menunjukkan kualitas sebuah esay. Semakin lengkap komponen esay anda berarti semakin baik nilai yang anda peroleh

Menganalisa
Jelaskan topik dengan membaginya menjadi beberapa bagian dan melihat setiap bagian secara rinci; berikan penjelasan tentang masing-masing elemen dan keseluruhan.


Memperdebatkan
Berikan alasan untuk  setuju / atau tidak setuju atas sesuatu, dengan urutan yang tepat, dengan mengutip bukti  atau fakta / informasi lainnya)

Menilai
Menilai pentingnya sesuatu, mengacu pada pengetahuan khusus para ahli yang Mungkin ada (yaitu mengacu pada / mengutip dari karya orang lain).

Berkomentar tentang
Berikan pendapat Anda sendiri tentang sesuatu, didukung oleh alasan dan bukti.

Membandingkan
Jelaskan  satu fakta dalam kaitannya dengan hal lain, untuk menekankan titik perbedaan atau
kesamaan

Mengkritik
Berikan penilaian Anda tentang kualitas  dari suatu  teori / pendapat yang mendukung
argumen Anda dengan alasan dan bukti

Membahas
Pertimbangkan sesuatu dengan menulis tentang hal itu dari berbagai sudut pandang dengan berbagai bukti pendukung
.
WAKTU DAN CARA PENGUMPULAN (DEAD LINE)
Esay ini dapat dikumpulkan on-line via email saya : davyhendri74@gmail.com. Batas akhir pengiriman adalah Selasa 25 Juli 2017 Jam 16.00 WIB (pukul 4 sore)

GOOD LUCK

Jumat, 28 Agustus 2015

Rethinking Residential Property Ownership for Foreigners

Residential property ownership for foreigners (WNAdiscourse which has been echoed since the era of President SBY, seems will become a reality soon in President Jokowi era today. From macro perspective this policy predicted to potentially inject fresh blood to the domestic property industry which being lethargic.

Correspondingly, the potential revenue of Luxury Goods Sales Tax (PPnBM) from this property sector, expected to narrow down the target-realization tax shortfall which estimated approximately about 120 trillion in 2015 due to the slipping of income tax revenue from oil and gas sector as the result of it’s decreased world market prices.

The pros and cons of this emerging discourse related to the micro level. Various groups of counter boils down to one issue, concerns to head-to-head competition with the supply of citizens (domestic) residential properties. The foreigners financial strength suspected to be a disincentive for developers to build those citizens residential properties.

While the pro dismissed the concerns. Citing the number of expatriates working in various MNC has only reached about 100 thousand people, this market niche is still too shallow to bust all developers out from that sector.


Regulation’s Opportunity Cost 

However, once the policy is open, who can guarantee there will be no spillover effect within the next 1-2 years ?. We should not neglect the opportunity cost aspect also. Proposed incentives in the form of equal property ownership status between foreigners and citizens indeed can actually implicates inequality if there is no deeper analysis.

In the ASEAN region, Singapore government provides the housing needs of it’s population consisting of citizens and expatriates with strict rules related to property ownership, The Residential Property Act (RPA). 80% of residential properties owned by the government (HDB, Housing and Development Board, http://www.hdb.gov.sg) .

Only the remaining 20% owned by private and can be purchased by both expatriatesPR (Permanent Resident) and NR (Non-Resident). Ownership still limited to a flat in the building (apartment/condo) whose minimum 6 floors. Not landed-property. PR Expatriates also obtained a license to buy a second/resale HDB unit in an apartment with the terms he/she have become PR for at least 3 years.

The right must not be obtained by "free". Singapore government "forced" PR expatriate "deposited" the number of specific funds in their own accounts per month through Central Provident Fund (CPF) scheme managed by the government. These funds come from expatriates salary cuts and some proportional gift by the company where he/she work in. Funds in the account can only be withdrawn when retirement at the age of 55 years or under certain emergency conditions.

Assertiveness Restrictions

Liability incurred by a PR expatriat is exactly the same as it does by other Singapore citizens. But in terms of the rights such as the status of property ownership and other public services received (from government), PR expatriates still get "second grade" services, after the citizens. Meanwhile, NR expatriates could be categorized as a PR and also obtained the right to buy HDB flats if he/she had been invested at least S $ 2 million (approximately 20 billion rupiah in exchange rate 1 S $ = Rp. 9.800, -) in some specific business criteria in Singapore.

In the other case, Malaysia governmenr through MM2H (Malaysia My 2nd Home) program launched since 2002, has attracted many people from China and Europe to migrate there. This program synergized with the liberalization of the property market policy. So, they not only can rent (lease), even at some specific zones in Malaysia, they can have a complete bungalow with land (landed-bungalow).

The federal government of Malaysia per May 1, 2014, set that both PR and NR expatriates can only own the property with a minimum selling price of RM 1 million. However, the state of Selangor revised these rules in just a span of 3 months as (www. themalaysianinsider.com).

Selangor state per 1 September 2014 revised the minimum selling price up to RM 2 million (nearly 7 billion rupiah in the exchange rate of 1 RM = Rp. 3.350, -) in a residential zone in it’s region. This also applies to participants of MM2H program. As the largest Malaysian state economically and home to the central government, Putra Jaya city and the capital city, Kuala Lumpur, Selangor’s policy change will have a great impact for liberal property ownership regime (for foreigners) in Malaysia as a whole.

Lesson learned

In the context of small country as Singapore, (direct) government intervention policy options in the residential property market for foreigners, proved to be a policy with the smallest opportunity cost. Compared with the release to the private sector. Indeed, the Singapore government poured huge costs in the supply of HDB as it’s consequence.

However, imagine how much capital gain derived from the velocity of money "deposited" by PR expatriates while in 2011 has reached 540 thousand in number. Additionally, even with stringent requirements, Singapore listed on 3rd rank as expats haven in the world at 2013 according to the HSBC survey (www.bbc.com).

On the other hand, we need some regulations that are prepared seriously. Not a regulation on the pragmatic consideration or short-term interests. Not a regulation "forced" to being revised again in a matter of months as Malaysian case eitherObviously, not because we are contra-foreign. But at least we do not sell out” our valuable assets to foreigners too cheap.

Davy Hendri
Islamic Economics Lecturer at FEBI Department at IAIN Imam Bonjol Padang 
Researcher at The Pocin Institute of Economics, Depok

Mengkritisi Kepemilikan Properti Bagi WNA

Wacana kepemilikan properti residential oleh WNA (foreigners) yang sudah bergaung sejak era Presiden SBY, tampaknya akan segera menjadi kenyataan pada era Presiden Jokowi saat ini. Dari sisi kepentingan makro, kebijakan ini diprediksi berpotensi menyuntikkan darah segar kepada industri properti domestik yang sedang lesu. 

Sejalan dengan itu, potensi penerimaan Pajak Penjualan Barang Mewah (PPnBM) sektor properti ini, diharapkan mempersempit shortfall target-realisasi pajak yang tahun 2015 ini diperkirakan sekitar 120 triliun akibat melesetnya penerimaan PPh migas sebagai dampak melorotnya harga migas di pasar dunia.  

Pro-kontra terhadap wacana ini bermunculan terkait tataran mikro. Berbagai kalangan yang kontra bermuara pada satu isu, kekhawatiran akan kompetisi head-to-head dengan supply properti perumahan warga (domestik). Kekuatan finansial WNA ditengarai akan menjadi disinsentif bagi para developer untuk membangun perumahan warga. 

Sementara pihak yang pro menampik kekhawatiran itu. Dengan alasan jumlah ekspatriat yang bekerja di berbagai MNC baru mencapai sekitar 100 ribu orang, ceruk pasar ini masih terlalu dangkal untuk membuat semua developer bergeming. 


Opportunity Cost Regulasi  

Namun, sekali kebijakan ini terbuka, siapa yang bisa menjamin tidak akan ada dampak spillover dalam jangka 1-2 tahun ke depan ?. Kita juga tidak boleh abai dengan aspek opportunity cost. Usulan insentif berupa persamaan status kepemilikan properti antara foreigners dengan warga justru bisa berimplikasi ketidakadilan jika tanpa penelisikan lebih jauh.  

Dalam kawasan ASEAN, Singapore menyisiasati kebutuhan perumahan bagi populasi yang terdiri dari warga dan ekspatriat dengan aturan ketat terkait kepemilikan properti, The Residential Property Act (RPA)80 % residential properti dimiliki pemerintah (HDB, Housing and Development Boardhttp://www.hdb.gov.sg).

Hanya 20 % sisanya yang dimiliki private dan bisa dibeli ekspatriat PR (Permanent Residentmaupun NR (NonResident)Kepemilikan itupun dibatasi pada flat dalam bangunan (apartment/condo) minimal 6 lantai. Bukan landedproperty. Eskpatriat PR juga memperoleh ijin membeli sebuah second/resale unit pada apartemen HDB dengan syarat telah menjadi PR minimal selama 3 tahun. 

Hak itu tentunya tidak diperoleh secara “cuma-cuma”. Pemerintah Singapore “memaksa” ekspatriat PR “menitip”kan sejumlah dana tertentu pada akun mereka sendiri melalui skema Central Provident Fund (CPF) yang dikelola pemerintah. Dana ini berasal dari potongan gaji dan bantuan perusahaan tempat bekerja para ekspatriat setiap bulan. Dana pada akun tadi hanya bisa ditarik setelah berumur 55 tahun atau dalam kondisi darurat tertentu. 

Ketegasan Restriksi 

Beban kewajiban yang ditanggung eksptariat PR ini persis sama seperti halnya warga Singapore lainnya. Namun dari sisi hak; status kepemilikan properti dan layanan publik lainnya (dari pemerintah), eskpatriat PR tetap mendapat layanan “kelas 2”, setelah warga. Sementara itu, ekspatriat NR bisa dikategorikan sebagai PR dan juga memperoleh hak membeli flat HDB jika telah berinvestasi dalam bisnis di Singapura sedikitnya S $2 M (mendekati 20 Milyar rupiah dalam kurs 1 S $ = Rp. 9.800,-). 

Pada kasus lain, Malaysia melalui program MM2H (Malaysia My 2nd Home) yang dicanangkan sejak 2002, berhasil menarik banyak individu asal China dan Eropa untuk bermigrasi ke sana. Hal ini disinergikan dengan kebijakan liberalisasi pasar properti. Bukan hanya sekedar bisa menyewa (lease). Bahkan pada beberapa zona tertentu di Malaysia, anda bisa memiliki bungalow lengkap dengan tanahnya (landed-bungalow).

Pemerintah federal Malaysia per 1 Mei 2014, menetapkan ekspatriat PR dan NR bisa memiliki properti dengan harga jual minimum RM 1 M. Namun, negara bagian Selangor merevisi aturan kepemilikan properti bagi foreigners (PR dan NR) itu hanya dalam rentang 3 bulan sejak ditetapkan (www.themalaysianinsider.com). 

Negara bagian Selangor per 1 September 2014 merevisi harga menjadi minimum RM 2 million (mendekati 7 Milyar rupiah dalam kurs 1 RM= Rp. 3.350,-) dalam zona residential di wilayahnya. Hal ini juga berlaku bagi partisipan program MM2H. Sebagai negara bagian Malaysia terbesar secara ekonomi dan menjadi rumah bagi pusat pemerintahan, kota Putra Jaya dan ibu kota, Kualalumpur, kebijakan Selangor akan berdampak besar bagi rejim liberalisasi kepemilikan properti bagi foreigners di Malaysia secara keseluruhan.

Lesson learned

Dalam konteks negara semungil Singapore, opsi kebijakan intervensi lansung pemerintah dalam pasar properti residential bagi foreigners, terbukti sebagai kebijakan dengan opportunity cost terkecil. Dibandingkan dengan melepas kepada sektor private. Memang, pemerintah Singapore menggelontorkan biaya besar dalam penyediaan HDB sebagai konsekuensinya. 

Namun, bayangkan betapa besarnya capital gain yang diperoleh dari perputaran uang “titipan” ekspatriat PR yang pada tahun 2011 saja telah mencapai 540 ribu orang. Tambahan, walau dengan persyaratan ketat, Singapore tercatat di peringkat ke-3 sebagai surganya ekspatriat di dunia tahun 2013 versi survey HSBC (www.bbc.com).

Di sisi lain, kita memerlukan regulasi yang dipersiapkan secara serius. Bukan regulasi atas konsideran pragmatis kepentingan jangka pendek. Bukan regulasi yang “terpaksa” direvisi lagi dalam hitungan bulan seperti nasibnya di Malaysia. Jelas, bukan pula karena kita anti-asing. Setidaknya kita perlu menunjukkan bahwa aset-aset berharga kita tidak dijual “mudah dan murah” kepada foreigners dan dunia

Bank Tanah untuk Rumah Murah (KOMPAS, 03 Juli 2014)

HARGA tanah di kota Jabodetabek secara umum mengalami kenaikan luar biasa dalam beberapa tahun terakhir. Berdasarkan Survei Harga Properti Residensial yang dirilis BI, secara tahunan harga tanah di Jakarta rata-rata mengalami peningkatan 19,01 persen pada kuartal II-2013.
Sementara untuk perumahan, kenaikan harga properti residensial di pasar primer selama periode kuartal II-2013 adalah 1,93 persen per kuartal atau secara tahunan sebesar 12,62 persen. Jika didetailkan lagi, di beberapa lokasi ”emas” dan tipe perumahan segmen atas di DKI Jakarta mengalami kenaikan paling besar, bahkan sampai melebihi 20 persen per tahun.
Lebih luar biasa lagi, permintaannya tidak pernah mati. Setiap peluncuran stok perumahan primer selalu habis diserbu pembeli. Bahkan baru sebatas patokan atau model rumah sudah dipesan sejak jauh hari. Hal itu tak hanya berlaku untuk rumah primer (baru), tetapi juga rumah sekunder (seken).
Sebagai perbandingan, pada periode yang sama harga properti residensial di pasar sekunder DKI Jakarta meningkat 3,63 persen per kuartal atau 17,45 persen pada periode yang sama. Dalam mekanisme pasar perumahan yang disediakan oleh pihak pengembang swasta, di kota mana pun berlaku adagium ”ada barang ada uang”.
Terjadilah pertarungan tak imbang yang abadi dalam memperebutkan ruang. Di satu sisi, fenomena kenaikan harga tanah dan bangunan di pusat kota tadi menjadi indikator dari gap yang makin membesar antara permintaan dan penawaran dari perumahan terjangkau.
Di sisi lain ada fakta bahwa penyediaan rumah sistem kontrak menyusut. Di daerah perkotaan Jawa Barat, jika pada tahun 2010 rasio rumah yang dikontrak para warganya mencapai 12,29 persen (SP 2010, BPS), tahun 2012 hanya tinggal 5,89 persen (data diolah Susenas 2012, BPS).
Penyusutan ini berarti beralih fungsinya rumah tadi menjadi perkantoran atau mal dengan cara sewa/beli atau juga rumah kontrak tadi telah menjadi milik rumah tangga yang relatif lebih mampu. Tidak usah heran bahwa banyak rumah tangga kaya yang memiliki dua atau tiga rumah di perkotaan yang sama untuk berbagai tujuan.
Oleh karena itu, seiring pertumbuhan permintaan, harga lahan dan perumahan (hak milik) di daerah Bodetabek dan Banten juga mengalami kenaikan signifikan rata-rata 20-30 persen per tahun (Indonesia Property Watch, 2013). Mekanisme serupa pasti akan berulang dalam jangka waktu tertentu, bergantung pada ukuran dan kepesatan pembangunan suburban.
Masalahnya adalah sangat banyak rumah tangga pekerja kota yang tidak punya pilihan serupa karena keterbatasan anggaran. Secara implisit hal ini mencerminkan kegagalan pemerintah dalam satu hal krusial, yaitu kebijakan pengelolaan ruang untuk perumahan (housing policy).
Data BPS yang dirilis Kementerian Perumahan Rakyat juga memprediksi peningkatan kebutuhan rumah yang belum terpenuhi atau backlog di dalam negeri, pada tahun lalu, meningkat hingga 21,7 juta.
Jumlah tersebut meningkat 60 persen dibandingkan dengan backlog perumahan pada 2010 yang berjumlah 13,6 juta unit dan melonjak sekitar 45 persen dibandingkan dengan 2012 yang mencapai 15 juta unit.
Kebijakan perumahan
Di satu sisi, mereka yang ”sensitif” harga perumahan dengan terpaksa tinggal di daerah perumahan di tengah kota dengan kualitas yang lebih buruk. Laju urbanisasi tak terkontrol dan paceklik perumahan berdampak negatif dalam bentuk berbagai permasalahan sosial.
Di sisi lain, ketika pemerintah kota harus membutuhkan dan harus menyediakan ruang (lahan) untuk berbagai kepentingan sosial dan mendesak lainnya, mereka juga harus menebusnya dengan harga pasar yang sudah tentu mahal pula.
Dengan kenaikan tinggi itu, tidak mungkin dibangun rumah bersubsidi atau dengan harga terjangkau. Akibatnya, lokasi rumah bersubsidi menjadi berada di pinggiran kota sehingga berdampak pada biaya hidup penghuninya, yang kita tahu merupakan masyarakat berpenghasilan rendah.
Kloplah permasalahannya. Secara umum, Jabodetabek saat ini darurat lahan dan perumahan terjangkau bagi masyarakat berpenghasilan rendah. Di titik ini, urgensi housing policy yang bijak (harmonis, adil, dan mengayomi semua lapisan warga) dapat dimulai dari pencadangan ruang (lahan) oleh pemerintah pusat dan daerah.
Beberapa inisiatif gebrakan awal dalam skala terbatas sudah dimulai oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta di bawah komando Gubernur Jokowi dengan program rusunawa, rusunami, dan kampung deret. Namun, tentu itu saja tidaklah cukup guna menutupi kebutuhan perumahan layak terjangkau bagi penduduk Jakarta, yang sampai saat ini belum memiliki rumah sendiri (kontrak dan sewa).
Pemerintah seharusnya mulai merealisasikan amanat UU No 1/2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman, khususnya Bab IX Pasal 105 tentang penyediaan tanah. Secara implisit pasal ini mengukuhkan urgensi eksistensi Bank Tanah sebagai alternatif kebijakan pengadaan tanah bagi pelaksanaan pembangunan untuk kepentingan umum, sekaligus sebagai pengendali harga tanah.
Satu hal yang harus diingat, rumah dan permukiman bukan sekadar tempat tinggal buat berteduh ketika terik matahari dan dinginnya hujan. Kebijakan perumahan yang bijak melalui eksistensi Bank Tanah juga dapat didesain guna meringankan tekanan biaya hidup para pekerja melalui penyediaan perumahan bagi mereka.
Pada gilirannya, sengketa abadi antara buruh dan pengusaha dalam penetapan upah dapat berkurang sehingga industrialisasi sebagai wajah perkotaan dapat berjalan lebih produktif. Oleh karena itu, kita berharap kiranya kepentingan berbagai multisektor dan aktor dapat dipertemukan. Ibarat kata pepatah: ”sekali merengkuh dayung, dua-tiga pulau terlampaui”. 
Davy Hendri ; Dosen IAIN Imam Bonjol Padang;
Mahasiswa Program Doktoral Ilmu Ekonomi UI

Senin, 10 November 2014

BRI dan Paradigma Baru Microfinance

Republika, Sabtu, 02 Februari 2008

Davy Hendri
Dosen Fakultas Syariah IAIN Padang

Akhir tahun 2007 lalu, tepatnya pada tanggal 16 Desember 2007, BRI (Bank Rakyat Indonesia) genap berusia 112 tahun. Pengalaman panjang bank ini lebih dari sekadar cukup untuk menjadi sebuah pelajaran berharga tentang kisah sukses pengelolaan kredit mikro (microfinance) yang tidak dikelola dengan menggunakan anggaran negara (baca: APBN/APBD) dan aparat birokrasi. BRI pada hari ini dikenal sebagai salah satu lembaga keuangan dengan segmen pasar ritel mikro (terutama kalangan pelaku usaha kecil dan mikro di daerah pedesaan) yang terbesar dan tersukses. Tidak saja berhasil di level domestik, bahkan juga di tingkat dunia.

Dengan kantor cabang berjumlah lebih dari 3.855 unit dan tersebar di seluruh Indonesia, lebih dari 30 juta nasabah penabung (dengan ratarata tabungan 108 dolar AS) dan 3,1 juta nasabah pembiayaan dari kalangan pelaku usaha kecil (ratarata pembiayaan 540 dolar AS) maka perbankan BRI termasuk ke dalam lima besar bank komersial di Indonesia (Klaus Maurer, 2004).

Prestasi besar ini dicapai BRI tanpa subsidi dana sama sekali dari pemerintah dan lembaga donor lainnya. Bahkan, dalam proses IPO (initial public offering) tahun 2005 lalu dan initial listingnya di lantai Bursa Efek Jakarta, oversubscribed terhadap saham BRI mencapai tiga kali lipat. Betapa ini menjadi sebuah kepercayaan dan apresiasi yang luar biasa dari publik dan kalangan investor terhadap kinerja BRI.

Meruntuhkan mitos

Lantas, apa benang merahnya? Ternyata mitosmitos selama ini yang mengatakan bahwa microfinance sebagai lahan kering (unprofitable) adalah tidak berdasar sama sekali. Oleh karenanya, fakta ini kemudian juga meruntuhkan berbagai mitos lainnya. Ternyata programmicrofinance tidak harus didekati dengan paradigma proteksi berwujud program subsidi.
Sistem dan aktor ekonomi yang terlibat di dalamnya juga tidak harus diisolasi dari masyarakat ekonomi secara keseluruhan. Oleh karenanya, siapa pun bisa mengelola microfinance ini dengan baik.